2011年6月27日 星期一

高薪 CEO , 肥貓?- June 27,2011

這個主題是要分享二個學習。,

1 Tournament Theory 比賽原理

幾乎每項運動比賽,冠軍的獎金都和亞軍相差懸殊,多了很多。
而亞軍和季軍的差距就小了,以此類推後面的名次。
Winner takes it all 的精神。
以我熟悉的 golf tournament 為例,若總獎金是五百萬美金,分給打進決賽的 70 名選手,分配會是:
冠軍 90萬,亞軍 54萬,季軍 34萬,第四名 24萬,第五名 20萬,…第七十名 1萬。

引申在職場上,CEO 就是比賽的冠軍,本來就該拿很高的薪酬。
副總比照亞軍,協理季軍,…小officer就算是打進決賽吧!
根據這個原理,就不要不滿或眼紅老闆的高薪,努力拼冠軍吧!!

2 "肥貓"判斷三原則

除了上述的"比賽原理",另外也可以三個原則來判斷是否"肥貓"

• internal consistency 內部公平原則
有沒有考慮個人在公司所擔任工作的價值?
• market competitiveness 外部公平原則
有沒有考慮該工作在外部就業市場的價格?
• power issue 權利公平原則
有沒有考慮個人在公司是否有「自肥」的權利?

看來判斷"肥貓"還是見仁見智,很有爭議。還是用Tournament Theory 認命吧!

Celia

2011年6月19日 星期日

助教 - June 19, 2011

人資所每位老師都配有一名助教。
每位助教都是人資研究所 碩士班 full time student.

這學期,所長安排我們上課,每星期都由不同的老師來教他們的招牌課。
這樣,我們就可以早點決定論文要找那位老師指導。
所以,每星期六或日的六個鐘頭課就會有一位老師和他\她的助教。

前二三堂課,沒怎麼注意助教。只知道他們要開教室門,準備講義,get ppt and projector ready, 及幫忙訂便當。上課時也看不到他們。
直到第四堂課,也就是二星期前的課,助教不停的 email 我們一堆 pre reading material, 轉述老師的交待,搞得同學都緊張得不得了。
果然那堂課的老師很認真,教得満頭大汗。不僅她的助教須全程坐在教室內,她還要求她指導的五、六位碩士班研究生也要在週末來和我們一起學習。頭一回整天都在教室裏看到助教。

好了,第五堂課,也就是上星期的老師是位新來的好好先生。他的助教則是位超級辣妹,裙子短到隨時會穿幫,打扮得像酒促小姐。除了上課時出現一下外,就再也不見蹤影。 maybe 男生們很遺憾!

今天,第六堂課,助教看起來很乖,但講義一下子每人五份,一下子又發現應該是每人八份,跑來跑去。老師來了,投影機沒開,老師在電腦找不到 ppt,助教才又跑去抱 notebook. 搞了半天,一片混亂,老師還完全沒關係?

她也是全程不見人影。本來助教須將我們小組討論在白板上的發表照相 ( 老師交代),也沒來照。老師只好拜託同學用 iPhone 照。

什麼老闆,就有什麼員工,不是嗎?
不要求是對她們好嗎?
服裝、儀容、做事的態度不都是求職的必備要件嗎?

Celia

我的 HR 同學 - June 19,2011

今天上課文的主題是「成人教育」。
成人教育思考點包括:
1 我是誰?
2 這個世界是什麼?
3 我如何和別人一起生活和工作?
4 什麼是「知道」?

分組討論「我是誰」活動單。
其中"投射練習表"問題有:
1 假如我是一種動物,我希望是 ____________,因為 _____________
2 假如我是一種交通工具,我希望是____________,因為 ____________

我的同組HR 同學希望是休旅車,火車,腳踏車,因為休閒、環保等。
Celia 希望是F1 賽車,因為速度快,外表帥,還有很多 sponsors.

同學分享時,一位說她拒絕升官,老闆須一再說服。另一位說他是跟老闆說你要升我就升吧,我沒那麼愛。
我說我絕對是盡力爭取升官。我還曾特別去質問老外老闆,why it's not me? What do I need to improve so that next time it will be me.
也因為這麼積極 aggressive, 下次更好的機會就是我了!
不知道是正面影響,還是嚇到我的同學們?

Celia